Share to: share facebook share twitter share wa share telegram print page

 

DKB Group

DKB Group (第一勧銀グループ, Dai'ichi Kangin Gurūpu) atau Dai-Ichi Kangyo Group dulunya adalah keiretsu terbesar di Jepang pada akhir dekade 1990-an.[1]

Grup ini muncul pasca Perang Dunia II dengan Dai-Ichi Kangyo Bank berperan sebagai perusahaan induk. Dua klien terbesar DKB, Kawasaki Heavy Industries dan Furukawa Electric mempunyai grup mereka masing-masing, dengan hubungan saling silang bahan baku. Grup Kawasaki dan Furukawa lalu setuju untuk memulai rapat presiden induk pada tahun 1966. Itochu, yang telah lama menjadi pemasok bahan baku ke Kawasaki, kemudian menjadi sogo shosha utama dari grup hasil penggabungan.[2]

Presiden dari grup tersebut mulai rutin mengadakan rapat Sankin-kai (三金会) pada tahun 1971. Pada tahun yang sama, DKB dihasilkan dari penggabungan Dai-Ichi Bank dan Nippon Kangyo Bank.[1] Pada tahun 1998, diumumkan bahwa Dai-Ichi Kangyo Bank akan digabung dengan Fuji Bank dan Industrial Bank of Japan untuk membentuk Mizuho Financial Group.[3] Penggabungan tersebut resmi selesai pada bulan September 2000[4] dan menghasilkan grup bank terbesar di dunia dengan aset sebesar 140 triliun yen.[3][5] Selama beberapa tahun kemudian, grup tersebut melakukan konsolidasi terhadap mitra industri keiretsu mereka,[3] sehingga asetnya dapat tumbuh menjadi 150 triliun yen (30% GDP).[4]

Perusahaan

Lihat juga

Referensi

  1. ^ a b Carson, Richard L.; Traynor, Baerbel M. (1998). Comparative Economic Systems: Transition and capitalist alternatives. M.E. Sharpe. hlm. 142. ISBN 978-1-56324-921-1. 
  2. ^ Suzuki, Shinichi (2006). The Japanese Main Bank System: A Transaction Cost Approach. ProQuest. hlm. 108–109. 
  3. ^ a b c Colpan, Asli M.; Hikino, Takashi; Lincoln, James R (2010). The Oxford Handbook of Business Groups. Oxford Handbooks Online. hlm. 147. ISBN 978-0-19-955286-3. 
  4. ^ a b Gup, Benton E. (2004). Too big to fail: policies and practices in government bailouts. Greenwood Publishing Group. hlm. 261–263. ISBN 978-1-56720-621-0. 
  5. ^ Park, Sung-Jo; Holzhausen, Arne (2001). Can Japan globalize?. Springer. hlm. 79. ISBN 978-3-7908-1381-4. 
Kembali kehalaman sebelumnya


Index: pl ar de en es fr it arz nl ja pt ceb sv uk vi war zh ru af ast az bg zh-min-nan bn be ca cs cy da et el eo eu fa gl ko hi hr id he ka la lv lt hu mk ms min no nn ce uz kk ro simple sk sl sr sh fi ta tt th tg azb tr ur zh-yue hy my ace als am an hyw ban bjn map-bms ba be-tarask bcl bpy bar bs br cv nv eml hif fo fy ga gd gu hak ha hsb io ig ilo ia ie os is jv kn ht ku ckb ky mrj lb lij li lmo mai mg ml zh-classical mr xmf mzn cdo mn nap new ne frr oc mhr or as pa pnb ps pms nds crh qu sa sah sco sq scn si sd szl su sw tl shn te bug vec vo wa wuu yi yo diq bat-smg zu lad kbd ang smn ab roa-rup frp arc gn av ay bh bi bo bxr cbk-zam co za dag ary se pdc dv dsb myv ext fur gv gag inh ki glk gan guw xal haw rw kbp pam csb kw km kv koi kg gom ks gcr lo lbe ltg lez nia ln jbo lg mt mi tw mwl mdf mnw nqo fj nah na nds-nl nrm nov om pi pag pap pfl pcd krc kaa ksh rm rue sm sat sc trv stq nso sn cu so srn kab roa-tara tet tpi to chr tum tk tyv udm ug vep fiu-vro vls wo xh zea ty ak bm ch ny ee ff got iu ik kl mad cr pih ami pwn pnt dz rmy rn sg st tn ss ti din chy ts kcg ve 
Prefix: a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9