Tupperware
| Nama asli | Tupperware |
|---|---|
| Dinamakan sempena | Earl Tupper |
| Jenis/bentuk sah | Anak syarikat |
| ISIN | US8998961044 |
| Industri | Direct selling |
| Ditubuhkan | 1948 di Orlando, Florida |
| Pengasas | Earl Tupper |
| Ibu pejabat | Orlando |
| Tokoh penting | Rick Goings, Pengerusi dan CEO, Brownie Wise |
| Keluaran | Preparation, storage, containment, serving products for the kitchen and home, and beauty products |
| Hasil | ▲ US$2.3 bilion (2010) [1] |
| Pendapatan kendalian | ▲ US$326.5 juta (2010)[1] |
| Pendapatan bersih | ▲ US$225.6 juta (2010)[1] |
| Jumlah aset | ▲ US$2.0 juta (2010)[1] |
| Jumlah ekuiti | ▲ US$789.8 juta (2010)[1] |
| Bilangan kakitangan | 13,500 (2010) [1] |
| Syarikat induk | Tupperware Brands |
| Tapak web | tupperwarebrands.com |
| sunting · sunting di Wikidata | |

Tupperware ialah jenama produk rumah yang merangkumi penyediaan, penyimpanan, pembendungan, dan produk untuk dapur dan rumah. Ia juga termasuk bekas plastik yang digunakan untuk menyimpan barangan dan / atau makanan. Pada tahun 1942, Earl Tupper mengembangkan bekas berbentuk loceng pertama; Produk jenama diperkenalkan kepada orang ramai pada tahun 1948.
Tupperware mengembangkan, mengeluarkan dan mengedarkan produknya sebagai anak syarikat milik penuh syarikat induknya Tupperware Brands. Ia dipasarkan dengan cara kira-kira 1.9 juta jurujual langsung dengan kontrak.[2]
Pada 2013, pasaran utama Tupperware adalah Indonesia, yang menggulingkan Jerman sebagai yang kedua. Jualan tahun lepas Indonesia adalah lebih daripada $ 200 juta dengan 250,000 orang jualan.[3]
Sejarah
Produk pertama diperkenalkan pada 1940-an oleh ahli kimia Earl S. Tupper di Massachusetts, Amerika Syarikat, termasuk produk ikonik Wondelier Bowl. Pada tahun 1960-an Tupperware mula dijual di Eropah, Amerika Tengah dan Amerika Selatan.
Katalog Tupperware menawarkan tujuh hingga sepuluh produk dapur di dalam empat warna berlainan pada tahun 1970-an. Produk terkenal pada masa tersebut termasuk Jel-Ring Mold, Servalier Bowls, Shape-O Toy dan Pick-A-Deli Container.
Rujukan
- ^ a b c d e f {{cite web|url=http://ir.tupperwarebrands.com/secfiling.cfm?filingID=1193125-11-42252&CIK=1008654%7Cpublisher=Tupperware Inc./[[U.S. SEC Filing|title=Form 10-K Annual Report Filed Feb 22, 2011 (FY 2010)}}
- ^ Cortese, Amy (July 7, 2007). "Tupperware Freshens Up the Party". The New York Times. Dicapai pada May 19, 2009.
- ^ Joe Cochrane. "Tupperware's Sweet Spot Shifts to Indonesia". Dicapai pada April 7, 2015.
Bacaan lanjut
- Charles Duhigg, "Why Short Sellers Want to Crash the Tupperware Party," New York Times, Nov. 17, 2006.
- Elayne Rapping, "Tupperware and Women", Radical America, vol. 14, no. 6 (Nov.–Dec. 1980), pp. 39–49.
Pautan luar
- Tupperware official website
- Tupperware! program from PBS' American Experience, 2005.
- George J. Yarbrough, The Wonderful World of Tupperware. Orlando, FL: United Film Productions, n.d. [c. 1964]. —Public Relations film.
Content Disclaimer
Informasi ini disarikan dari Wikipedia dan disajikan kembali untuk tujuan edukasi. Konten tersedia di bawah lisensi CC BY-SA 3.0. Kami tidak bertanggung jawab atas ketidakakuratan data yang bersumber dari kontribusi publik tersebut.
- The information displayed on this website is sourced in part or in whole from Wikipedia and has been adapted for the purpose of restating it. We strive to provide accurate and relevant information, however:
- There is no guarantee of absolute accuracy. Wikipedia is an open, collaborative project that can be edited by anyone, so information is subject to change.
- It is not intended to constitute professional advice. The content displayed is for informational and educational purposes only. For important decisions (e.g., medical, legal, or financial), please consult a professional.
- Content copyright. Wikipedia is licensed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike License (CC BY-SA). This means that content may be reused with appropriate attribution and shared under a similar license.
- Responsible use. Any risk arising from the use of information from this website is entirely the responsibility of the user.
