Share to: share facebook share twitter share wa share telegram print page

 

Kieskeurig.nl

Kieskeurig.nl
Oprichting 1999
Hoofdkantoor Haarlem, Nederland
Producten Online warenhuis
Industrie Detailhandel
Website www.kieskeurig.nl
Portaal  Portaalicoon   Economie

Kieskeurig.nl is een Nederlandse vergelijkingssite en eigendom van het mediahuis Reshift.[1] Het bedrijf telt in 2020 circa 30 medewerkers en is gevestigd in Haarlem.

Geschiedenis

De vergelijkingssite is in 1999 opgericht door het echtpaar Janet Sellis en Henri Hoetink en was een van de eerste vergelijkingssites in Nederland die productreviews van consumenten plaatste. Thuis begonnen op de zolderkamer (in Culemborg) slaagden zij er in om het bedrijf door te laten groeien naar 25 werknemers.[2][3].
In 2006 werd de vergelijkingssite verkocht aan Ilse media, dochterbedrijf van Sanoma. Op dat moment telde de omzet van de vergelijkingssite € 2.253.000 per jaar. De oprichters bleven verbonden aan het bedrijf, de leiding kwam echter in handen van Bert Wiggers, eerder verantwoordelijk voor Startpagina.nl en NU.nl.[4][5]

In 2012 sloot de vergelijksite een samenwerkingsverband met de Consumentenbond waarbij de laatste de beschikking kreeg over voorraadstatus en prijzen van de diverse webshops die aangesloten waren.

In 2017 verkocht eigenaar Sanoma de vergelijkingssite aan het mediahuis Reshift.

Verdienmodel

Per bezoeker die via de vergelijkingssite op een webshop terechtkomt wordt een vergoeding aan de webshop in rekening gebracht: afrekening per click. Anno 2020 ligt de vergoeding tussen de 0,23 euro en 0,69 euro, afhankelijk van de prijs van een product.

In 2014 kwam de vergelijkingssite in het nieuws nadat Bol.com, Coolblue, Wehkamp en andere webshops, waaronder HiM Retail (Harense Smid), een deel van hun producten van de site haalden. Het ging vooral om de productgroepen elektronica en fotoapparatuur waar toch al lage marges op konden worden berekend. De vergelijkingssite had een tariefswijziging doorgevoerd waardoor de betreffende bedrijven ineens veel meer geld moesten gaan betalen voor de clicks van consumenten.[6][7]

Kembali kehalaman sebelumnya